Menys improvisació, més control i millors resultats
Quan l'equip treballa molt però els resultats s'hi veuen poc, sol ser un problema de procés. Ordenem el funcionament comercial i operatiu perquè tothom sàpiga on actuar i quan, amb indicadors que realment serveixen per decidir.
Àrees de treball
On intervenim habitualment
Cada empresa té la seva casuística, però els problemes d'ordre operatiu solen manifestar-se de formes molt similars.
🔄 Procés comercial desordenat
Cada persona de l'equip treballa diferent, les etapes del pipeline manquen de claredat i és impossible preveure tancaments. Definim les fases, els criteris d'avenç i el seguiment necessari per a cadascuna.
📊 Indicadors que ningú mira
Hi ha dades però l'equip les ignora perquè aporten poc valor. Definim els 4-6 indicadors clau que realment informen sobre l'estat del negoci i els automatitzem per a que arribin sols.
🗓 Rutines inexistents o poc efectives
Les reunions de seguiment s'allarguen sense conclusions ni compromisos. Dissenyem rutines setmanals curtes i efectives que mantenen l'equip alineat i actiu.
📋 Processos que depenen d'una sola persona
Quan algú s'absenta, tot s'atura. Documentem els processos clau i els fem transferibles perquè el negoci funcioni amb independència de qui hi sigui.
Com ho fem
Un procés clar des del primer dia
Pressupost tancat per escrit i criteris d'èxit acordats abans de començar.
Revisió del funcionament actual
Analitzem com treballa l'equip, quines eines utilitzen i on s'acumulen els problemes de coordinació i seguiment.
Disseny del sistema millorat
Proposem les millores concretes: redisseny del pipeline, selecció d'indicadors i estructura de les rutines de seguiment.
Implementació i acompanyament
Posem en marxa els canvis de forma progressiva, formem l'equip i fem seguiment fins que el nou sistema sigui hàbit.
Preguntes freqüents
El que sol preguntar tothom
Quant de temps triga l'equip a adaptar-se?
Depèn de la magnitud del canvi, però habitualment en 4-6 setmanes l'equip treballa amb el nou sistema de forma natural. Acompanyem tot el procés d'adaptació.
Haurem de canviar el CRM o les eines actuals?
Treballem amb les eines que ja tens sempre que sigui possible. Si proposem un canvi, és perquè el benefici és clar i el cost de transició justificat.
Funciona per a equips comercials i per a operacions?
Sí, la metodologia s'adapta a ambdós contextos. Sovint treballem les dues àrees conjuntament perquè estan molt interconnectades.
Contacte
Explica'ns com funciona el teu equip ara
Tres línies és suficient. Et respondrem en menys de 24 hores amb una valoració honesta.
Quan el procés és clar, l'equip treballa millor i els resultats es veuen.
Dades de contacte
- Telèfon
- +34 673 343 827
Primera sessió de 45 min gratuïta. Ens posem en contacte en 24h.