Menos improvisación, más control y mejores resultados
Cuando el equipo trabaja mucho pero los resultados se ven poco, suele ser un problema de proceso. Ordenamos el funcionamiento comercial y operativo para que todos sepan dónde actuar y cuándo.
Áreas de trabajo
Dónde intervenimos habitualmente
🔄 Proceso comercial desordenado
Cada persona trabaja diferente, las etapas del pipeline carecen de claridad. Definimos las fases, los criterios de avance y el seguimiento necesario.
📊 Indicadores que nadie mira
Definimos los 4-6 indicadores clave que realmente informan sobre el estado del negocio y los automatizamos.
🗓 Rutinas inexistentes o poco efectivas
Diseñamos rutinas semanales cortas y efectivas que mantienen al equipo alineado y activo.
📋 Procesos que dependen de una sola persona
Documentamos los procesos clave y los hacemos transferibles para que el negocio funcione con independencia.
Cómo lo hacemos
Un proceso claro desde el primer día
Revisión del funcionamiento actual
Analizamos cómo trabaja el equipo y dónde se acumulan los problemas de coordinación.
Diseño del sistema mejorado
Proponemos el rediseño del pipeline, la selección de indicadores y la estructura de rutinas.
Implementación y acompañamiento
Ponemos en marcha los cambios de forma progresiva y hacemos seguimiento hasta que sea hábito.
Contacto
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Datos de contacto
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